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Com o propósito de fortalecer políticas voltadas à construção de um ambiente de trabalho mais inclusivo, a Procuradoria-Geral do Estado de Roraima (PGE-RR) instituiu, por meio da Portaria Normativa nº 473, de 13 de agosto de 2024, o Comitê de Equidade, Diversidade e Inclusão. A criação do Comitê veio para reafirmar o compromisso da PGE-RR com a promoção de valores como respeito, pluralidade e justiça social, consolidando-se como uma das primeiras instituições do Estado a adotar um modelo de inclusão institucional abrangente envolvendo todos os seus colaboradores. O ato normativo tem fundamento em importantes marcos legais, como os artigos 1º, 3º e 5º da Constituição Federal, o Estatuto Estadual da Igualdade Racial e o Estatuto da Pessoa com Deficiência, instrumentos que reforçam a necessidade de aperfeiçoar estruturas institucionais para enfrentar desigualdades e garantir ambientes acessíveis e equitativos. Para o Procurador-Geral do Estado, Tyrone Mourão, o Comitê representa um passo concreto na consolidação de uma política institucional de valorização da diversidade. “A consolidação dessa política inclusiva reforça o compromisso da PGE-RR com as agendas coletivas do Governo do Estado, garantindo justiça social e respeito aos direitos humanos. É uma contribuição direta para a construção de um ambiente de trabalho mais inclusivo, acolhedor e plural”, destacou. O Comitê é formado pelas Procuradoras Maria de Lourdes Duarte Fernandes e Thiciane Guanabara Souza, e pelos servidores Réubia Fernandes, Sônia dos Reis Moraes e Shirley Raimunda de Almeida Matos Cruz. Principais atribuições do Comitê Propor diretrizes, metodologias e objetivos estratégicos para políticas institucionais de equidade de gênero, raça, etnia, orientação sexual, faixa etária e deficiência; Acompanhar programas governamentais relacionados à diversidade e inclusão; Colaborar com entidades públicas e privadas que atuam na defesa desses valores; Promover e divulgar estudos, pesquisas e eventos sobre equidade, diversidade e inclusão; Participar de fóruns e iniciativas nacionais voltadas ao tema; Sugerir medidas administrativas e normativas para fortalecer a cultura inclusiva na PGE-RR; Fomentar um ambiente organizacional baseado no respeito, na igualdade de tratamento e valorização da dignidade humana. ASCOM/PGE JORNALISTA: Siddhartha Brasil FOTOGRAFIA: Secom-RR

A Procuradoria-Geral do Estado de Roraima (PGE-RR) está implementando um amplo processo de mapeamento e reestruturação dos fluxos internos de trabalho, com o objetivo de fortalecer a eficiência administrativa e jurídica da instituição, assim como preparar o órgão para a transformação digital prevista para os próximos anos. O projeto visa organizar, padronizar e otimizar as etapas de trabalho em todas as áreas da Procuradoria, desde o recebimento de demandas administrativas e judiciais até a conclusão das atividades, garantindo agilidade, transparência e clareza na condução dos trabalhos. De acordo com o Procurador-Geral do Estado, Tyrone Mourão, um dos principais desafios identificados foi a ausência de processos estruturados e compartilhados, que concentrava informações e tarefas em pessoas específicas, gerando riscos à continuidade dos trabalhos. “Quando uma atividade depende de um único servidor, todo o fluxo fica vulnerável. Entendemos, portanto, que esta padronização evitará a paralisação dos processos nos casos, por exemplo, de gozo de férias do servidor ou vacância do cargo, gerando mais eficiência na prestação do serviço público”, destacou o Procurador-Geral. A gestora da Tecnologia da Informação (TI), da PGE-RR, Wanda Yara Monteiro Corrêia, entende que a formalização dos fluxos segue a premissa de que não é possível automatizar o que não está estruturado. “Por isso, a primeira etapa envolveu o mapeamento e a compreensão das rotinas internas. Assim, nos foi permitido identificar gargalos, sobreposições e oportunidades de melhoria, pois temos que ter a consciência para podermos apontar onde se investir em sistemas, para isso, é essencial entendermos como cada área funciona, quais tarefas precisam ser aprimoradas e quais podem ser automatizadas”, reforçou a gestora. A iniciativa é conduzida com diagnóstico detalhado das atividades e uso de metodologias de modelagem de processos (BPMN), integradas a ferramentas de gerenciamento eletrônico de documentos (GED) e sistemas de acompanhamento jurídico. Entre os principais benefícios esperados estão: Padronização das rotinas entre as Procuradorias Setoriais, garantindo uniformidade e previsibilidade nos procedimentos; Transparência e rastreabilidade, com registros digitais das etapas e responsáveis por cada atividade; Redução do uso de papel e avanço na gestão documental, em direção a um ambiente de trabalho mais sustentável e tecnológico; Integração e comunicação aprimoradas entre áreas jurídicas, administrativas e de tecnologia; Tomada de decisão baseada em dados, a partir de informações precisas, disponíveis e confiáveis. Para a Instituição, a modernização dos fluxos representa um passo fundamental para consolidar uma gestão pública eficiente, inovadora e transparente. ASCOM/PGE JORNALISTA: Siddhartha Brasil FOTOGRAFIA: Secom-RR